TRANSVERSS vous assiste dans la gestion du Système d'Information (SI) par son rôle de PMO et son assistance dans la mise en oeuvre et l'exploitation de vos principaux référentiels.

Notre pratique de Project Management Office (PMO)

Vous fournir le support, le niveau de contrôle et de conseil interne pour permettre que les projets en portefeuille:

- soient lancés, mis en œuvre et exécutés efficacement,

- respectent les processus et normes de l'entreprise,

- disposent des moyens nécessaires et suffisants pour atteindre les objectifs d'entreprise auxquels ils répondent.

Notre pratique de la gestion des référentiels

- Au plus près des besoins opérationnels et des processus afin de garantir leur appropriation et le développement de leur utilisation,

- Selon une feuille de route prenant en compte les objectifs d’entreprise à atteindre et le niveau de maturité de l'organisation.

REFERENTIELS

Modèle métier
Gestion des projets
Gestion des budgets
Gestion des tests
Gestion des configurations
Gestion des habilitations
Processus
Procédures
Gestion des opérations
Cartographie du SI
Gestion des exigences
Gestion de la
documentation
Gestion des services

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Mise en place
Support utilisateurs
Administration fonctionnelle
Mise à jour du contenu
Mesure & pilotage
Evolution & Intégration
Assurance qualité